Дифференцированное управление сотрудниками. Как заставить сотрудников делать то, что нужно, и не делать то, что не нужно, бесплатный вебинар Бориса Жалило

Вебинар Бориса Жалило

для руководителей всех уровней, HR-менеджеров, тренеров, консультантов, коучей и других специалистов, которые добиваются от людей изменений

"Дифференцированное управление сотрудниками. Как заставить сотрудников делать то, что нужно, и не делать то, что не нужно"

(09 июля 2015 г., 18:00 — 20:00 МСК)

Вебинар адресован:

Руководителям всех уровней – чтобы приобрести новый авторский инструментарий, который поможет добиваться больших результатов от подчиненных с меньшими усилиями и рисками;

HR-менеджерам – чтобы приобрести новый инструментарий для передачи руководителям всех уровней;

Тренерам, консультантам, коучам и другим специалистам, которые добиваются от людей изменений;

В программе:

- 4 типа подчиненных и сигналы для их быстрого определения;

- Особенности поведения подчиненного каждого из типов. Прогнозирование поведения. Особенности поведения в проблемных и конфликтных ситуациях;

- Чего ожидать и чего не ожидать от подчиненного каждого из типов;

- Дифференцированные инструменты постановки задачи, контроля, обучения, мотивации;

- Стили взаимодействия с каждым из типов и сбалансированное управление коллективом с учетом инструментария дифференцированного управления;

Немного о спикере: 

Борис Жалило

PhD, MBA, Золотой тренер СНГ, входит в ТОП-10 бизнес-тренеров России и список 25 Восходящих Тренинговых Звезд США; совладелец ряда успешных бизнесов, опыт продаж и управления продажами более 20 лет, 18-летний опыт проведения тренингов в 13 странах.

стоимость участия в вебинаре 6,900 руб.

при регистрации через данную страницу регистрация и участие БЕЗ ОПЛАТЫ

До встречи на вебинаре!