Вебинар Бориса Жалило «Как учитывать личностные особенности, используя концепцию и инструментарий Дифференцированного Управления (по Борису Жалило)?» (26 августа 2014 в 15:00 - 16:30)

В программе вебинара:

- Как определить тип подчиненного? Простые сигналы и их отработка; Сильные и слабые стороны каждого из типов;

- Как учитывать и использовать тип при отборе, постановке задачи, обучении, мотивации, контроле, возникновении конфликтных и проблемных ситуаций, внедрении изменений?

- А Вы не допускаете этих ошибок руководителя при работе с подчиненными разных типов?

- Как учитывать и использовать свои особенности типа при работе с коллегами?

- Как тип руководителя влияет на подчиненных, подразделение, бизнес? Как избежать рисков и проблем, и использовать свои сильные стороны?

ПОСЛЕ ВЕБИНАРА КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПОЛУЧАЕТ СЕРИЮ УПРАЖНЕНИЙ ДЛЯ ЗАКРЕПЛЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДИКИ В СВОЕЙ ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ.

О тренере, авторе методик и программ

Борис Жалило

(PhD, МВА, BBA, MSc, ACM)

Системный тренер-консультант

Международной Консалтинговой Группы

Business Solutions International,

Тренер-бренд, тренер-консультант международного уровня с опытом успешной работы в 12 странах. Специализация: удвоение прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями. Входит в 10 лучших тренеров России по продажам и список 25 лучших молодых тренеров США (Emerging Training Leaders) по версии Training Magazine. ЗОЛОТОЙ ТРЕНЕР СНГ 2014 года. 18-ти летний успешный опыт работы тренером-консультантом (около 25,000 часов, более 2,000 тренингов, более 40,000 участников) в России, Украине, Казахстане, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Узбекистане, Канаде, Латвии, США.

Совладелец ряда компаний (США, Россия, Украина, Казахстан). Значительный опыт практической работы как руководителя (Украина, Россия, США), успешный опыт реализации международных проектов. Президент Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International. 20-летний опыт в продажах и ведении переговоров.

Имеет опыт разработки и внедрения изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса, опыт построения систем продаж, разработке стратегии и системы маркетинга (с использованием технологий London Business School и The Chartered Institute of Marketing). Опыт тренинга и индивидуального коучинга для руководителей и владельцев бизнеса.

Кандидат экономических наук (специализация: внедрение изменений), МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Дополнительное профессиональное обучение в Канаде, США, Великобритании, Польше, Венгрии, Украине, России. Сертифицированный провайдер бизнес-симуляций EcoSIM.Автор более 130 статей, автор/соавтор многочисленных методических разработок, тренингов, учебных материалов, 8 книг, 5 видеотренингов, 4 аудиотренингов, в том числе бестселлеров "Книга Директора по Сбыту", "Шпаргалка проДАж", "Мобилизация персонала", "Продажи: Школа Тигра", "Антискидка", "Охота на прибыль", "Говорит Клиент", "Чтобы…". Автор модуля «Управление отделом сбыта» в обучающей мультимедийной программе «Портфель директора».