Вебинар Бориса Жалило «Как учитывать поведенческие роли, которые сотрудники играют/могут играть в команде?»

cтоимость участия 3000 руб.

УЧАСТИЕ ПРИ РЕГИСТРАЦИИ ЧЕРЕЗ ДАННУЮ СТРАНИЦУ БЕСПЛАТНО

Регистрируйтесь сразу — количество мест ограничено!!!

В программе вебинара:

- 8 или 9 поведенческих ролей по М. Белбин — их определение, сильные и слабые стороны;

- Как учитывать и использовать поведенческую роль при отборе, постановке задачи, обучении, мотивации, контроле, возникновении конфликтных и проблемных ситуаций, внедрении изменений?

- А Вы не допускаете этих ошибок руководителя при работе с подчиненными разных поведенческих ролей?

- Как учитывать и использовать свои поведенческие роли при работе с коллегами?

- Как роли руководителя влияют на подчиненных, подразделение, бизнес? Как избежать рисков и проблем и использовать свои сильные стороны?

ДО ВЕБИНАРА КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ПРОХОДИТ ОН-ЛАЙН ТЕСТ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СВОИХ РОЛЕЙ. Также желательно протестировать всех своих подчиненных. Стоимость тестирования каждого сотрудника составляет 500 рублей, тестируемым по решению руководства также может быть предоставлен бесплатный доступ на вебинар, или выслан фрагмент вебинара с комментариями к тестам;

О спикере

Борис Жалило

(PhD, МВА, BBA, MSc, ACM)

Системный тренер-консультант

Международной Консалтинговой Группы

Business Solutions International,

Тренер-бренд, тренер-консультант международного уровня с опытом успешной работы в 12 странах. Специализация: удвоение прибыли и продаж. Ведущий российский специалист по работе с возражениями. Входит в 10 лучших тренеров России по продажам и список 25 лучших молодых тренеров США (Emerging Training Leaders) по версии Training Magazine. ЗОЛОТОЙ ТРЕНЕР СНГ 2014 года. 18-ти летний успешный опыт работы тренером-консультантом (около 25,000 часов, более 2,000 тренингов, более 40,000 участников) в России, Украине, Казахстане, Армении, Азербайджане, Молдове, Грузии, Узбекистане, Канаде, Латвии, США.

Совладелец ряда компаний (США, Россия, Украина, Казахстан). Значительный опыт практической работы как руководителя (Украина, Россия, США), успешный опыт реализации международных проектов. Президент Международной Консалтинговой Группы Business Solutions International. 20-летний опыт в продажах и ведении переговоров.

Имеет опыт разработки и внедрения изменений и развития бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов бизнеса, опыт построения систем продаж, разработке стратегии и системы маркетинга (с использованием технологий London Business School и The Chartered Institute of Marketing). Опыт тренинга и индивидуального коучинга для руководителей и владельцев бизнеса.

Кандидат экономических наук (специализация: внедрение изменений), МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Дополнительное профессиональное обучение в Канаде, США, Великобритании, Польше, Венгрии, Украине, России. Сертифицированный провайдер бизнес-симуляций EcoSIM.Автор более 130 статей, автор/соавтор многочисленных методических разработок, тренингов, учебных материалов, 8 книг, 5 видеотренингов, 4 аудиотренингов, в том числе бестселлеров "Книга Директора по Сбыту", "Шпаргалка проДАж", "Мобилизация персонала", "Продажи: Школа Тигра", "Антискидка", "Охота на прибыль", "Говорит Клиент", "Чтобы…". Автор модуля «Управление отделом сбыта» в обучающей мультимедийной программе «Портфель директора».